Steijn Spreij
Over Steijn
“Steijn is sinds 2011 werkzaam als Performance Analist. Steijn Spreij begon zijn carrière als coach en Performance Analist in het hockeyen. Als coach werkte hij voor vele clubs in de Nederlandse competitie en met de nationale teams O16, O18 en het Jeugd Olympisch Team. Als analist werkte hij in de staf van de Nationale hockey mannen en vrouwen, waarmee hij deel nam aan twee EK’s, een WK en de Olympische Spelen.
In 2013 begon Steijn ook bij de Voetbalbond als analist tijdens het EK Jong Oranje in Israël. Na het Europees kampioenschap trad hij in dienst bij de KNVB als Performance Analist van het Nederlands Elftal, waar hij onder andere deel uit maakte van de technische staf tijdens het WK in 2014, EK 2021, WK 2022 en het EK 2024 in Duitsland. Als Performance Analist zet Steijn video, data en technologie onder andere in voor wedstrijdanalyse, scouting en speler monitoring. Op dit moment is Steijn nog steeds de Performance Analist van het Nederlands Elftal en tevens Manager van de afdeling Performance Analyse en Technologie binnen de K.N.V.B..
Thema’s
In zijn presentaties geeft Steijn een kijkje in de keuken van performance management in een high performance sport omgeving. Hierbij geeft hij antwoord op vele vragen: Hoe zorg je ervoor dat je een team optimaal laat opereren? Structuur van de organisatie, beleid, visie, uitgangspunten, maar ook welke data is er beschikbaar, hoe verzamelen ze deze data en met welke technologieën? En hoe wordt deze data geïmplementeerd in het proces om als team maximaal te presteren? Kortom: wat kunnen we leren uit de top-hockey en -voetbal inzichten die op basis van data verkregen worden?
En misschien nog veel interessanter: wat kun je met data in jouw organisatie? Hoe gaat een transitie naar data gedreven werken en data infrastructuur binnen een organisatie? Wat is belangrijk, wat kunnen uitgangspunten zijn, waar liggen gevaren? Hoe bouw je een team / afdeling op dit gebied? Welke functies/ kennis/ domeinen zijn belangrijk voor nu en de toekomst? Waar moet je rekening mee houden bij gebruik van “live” data? En tenslotte geeft hij ons zijn kijk op de ontwikkelingen op het gebied van Performance Analyse en Technologie.
Zij lieten zich door Steijn inspireren
Over Steijn
“Steijn is sinds 2011 werkzaam als Performance Analist. Steijn Spreij begon zijn carrière als coach en Performance Analist in het hockeyen. Als coach werkte hij voor vele clubs in de Nederlandse competitie en met de nationale teams O16, O18 en het Jeugd Olympisch Team. Als analist werkte hij in de staf van de Nationale hockey mannen en vrouwen, waarmee hij deel nam aan twee EK’s, een WK en de Olympische Spelen.
In 2013 begon Steijn ook bij de Voetbalbond als analist tijdens het EK Jong Oranje in Israël. Na het Europees kampioenschap trad hij in dienst bij de KNVB als Performance Analist van het Nederlands Elftal, waar hij onder andere deel uit maakte van de technische staf tijdens het WK in 2014, EK 2021, WK 2022 en het EK 2024 in Duitsland. Als Performance Analist zet Steijn video, data en technologie onder andere in voor wedstrijdanalyse, scouting en speler monitoring. Op dit moment is Steijn nog steeds de Performance Analist van het Nederlands Elftal en tevens Manager van de afdeling Performance Analyse en Technologie binnen de K.N.V.B..
Thema’s
In zijn presentaties geeft Steijn een kijkje in de keuken van performance management in een high performance sport omgeving. Hierbij geeft hij antwoord op vele vragen: Hoe zorg je ervoor dat je een team optimaal laat opereren? Structuur van de organisatie, beleid, visie, uitgangspunten, maar ook welke data is er beschikbaar, hoe verzamelen ze deze data en met welke technologieën? En hoe wordt deze data geïmplementeerd in het proces om als team maximaal te presteren? Kortom: wat kunnen we leren uit de top-hockey en -voetbal inzichten die op basis van data verkregen worden?
En misschien nog veel interessanter: wat kun je met data in jouw organisatie? Hoe gaat een transitie naar data gedreven werken en data infrastructuur binnen een organisatie? Wat is belangrijk, wat kunnen uitgangspunten zijn, waar liggen gevaren? Hoe bouw je een team / afdeling op dit gebied? Welke functies/ kennis/ domeinen zijn belangrijk voor nu en de toekomst? Waar moet je rekening mee houden bij gebruik van “live” data? En tenslotte geeft hij ons zijn kijk op de ontwikkelingen op het gebied van Performance Analyse en Technologie.
Zij lieten zich door Steijn inspireren
